Présentation de la formation
Cette formation est conçue pour fournir des compétences essentielles nécessaires pour assumer le rôle de Product Owner dans un environnement Agile. Elle couvre les principes fondamentaux de l'agilité, les méthodologies Scrum, ainsi que la gestion et la priorisation du Product Backlog. Les participants apprendront à planifier et estimer les sprints, à travailler efficacement avec les parties prenantes et à faciliter les réunions Scrum. Des ateliers pratiques et des études de cas permettront de mettre en pratique les concepts abordés, assurant une compréhension approfondie et une application immédiate des techniques apprises dans leurs projets informatiques.
Objectifs Pédagogiques
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Comprendre les principes de base du marketing digital.
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Apprendre à créer et optimiser des campagnes SEA.
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Utiliser les réseaux sociaux pour des stratégies de SMM efficaces.
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Développer des stratégies de contenu attrayantes et engageantes.
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Maîtriser les techniques d'email marketing.
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Utiliser le marketing d'influence pour amplifier la portée de votre marque.
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Analyser les performances des campagnes et optimiser les résultats.
Public Visé
Chef de projet souhaitant devenir Product Owner
Membres d’équipes projet informatique
Personnes chargées du pilotage d’un projet informatique
Professionnels du domaine informatique au sens large
Prérequis
Aucune connaissance préalable en agilité n'est requise, bien qu'une expérience en gestion de projet soit un atout.
Programme de la formation
Introduction à l’Agilité et rôle de Product Owner
Introduction à l’Agilité
Le rôle du Product Owner
2. Méthodologie Agiles: Focus sur Scrum
Framework Scrum
Comparaison avec d'autres méthodologies agiles (Kanban, XP)
3. Gestion du Product Backlog
Création et Priorisation du Backlog
Techniques de rédaction des User Stories (INVEST)
Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF)
4. Gestion et Affinage du Backlog
Grooming / Refinement du Backlog
Utilisation des critères d’acceptation et des DoD (Defintion of Done)
5. Planification et estimation Agile
Techniques de planification
Techniques d’estimation
6. Collaboration et Communication
Travailler avec les parties prenantes
Facilitation des réunions Scrum
7. Étude de Cas pratique
Simulation d’un projet Agile
Retour d’expérience et discussion
Méthodes et Supports Pédagogiques
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Exposés théoriques : Présentation des concepts clés et des meilleures pratiques.
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Démonstrations : Utilisation en direct des outils pour des exemples concrets.
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Travaux pratiques : Exercices et études de cas pour appliquer les connaissances.
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Discussions et Échanges : Sessions interactives pour partager des expériences et répondre aux questions.
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Supports de formation : Disponibles en format numérique et papier.
Moyens d'Évaluation
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Questionnaires et Quizz : Pour évaluer la compréhension des concepts.
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Exercices Pratiques : Analyse de situations réelles et mise en œuvre des techniques
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Feedback Personnalisé : Évaluation des travaux pratiques et retour sur les performances individuelles.
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Étude de Cas : Présentation et discussion des résultats
Accessibilité
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La formation est accessible aux personnes en situation de handicap et peut être adaptée selon les besoins spécifiques.
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Qualification des Formateurs
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Les formateurs sont certifiés et possèdent une expérience significative dans la gestion de campagnes de marketing digital et l'optimisation de stratégies en ligne.
Qualification des Formateurs
Les formateurs possèdent une expérience significative dans la création de sites web avec WIX et la gestion de projets digitaux.
Pourquoi se former au rôle de Product Owner en environnement Agile ?
Dans un monde de plus en plus centré sur l'adaptation rapide aux besoins des clients, le rôle de Product Owner est essentiel pour assurer la réussite des projets informatiques. Se former à ce poste permet de développer des compétences clés en gestion de projet agile, en particulier en méthodologie Scrum, et d'apprendre à gérer et prioriser efficacement le Product Backlog. En tant que Product Owner, vous jouez un rôle central dans la communication avec les parties prenantes, la facilitation des réunions Scrum, et la définition des priorités pour maximiser la valeur du produit.
Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour planifier et estimer les sprints, rédiger des User Stories efficaces, et utiliser des techniques de priorisation telles que MoSCoW ou WSJF. Vous apprendrez également à travailler de manière agile avec vos équipes, à résoudre les défis du Backlog Grooming, et à utiliser les critères d’acceptation pour garantir que les fonctionnalités sont prêtes pour le développement.
Débouchés après la formation
Se former au rôle de Product Owner offre de nombreuses opportunités dans des secteurs variés, tels que :
Product Owner
Chef de projet Agile
Scrum Master
Consultant Agile
Responsable de produit
Grâce à cette formation, vous serez capable de gérer des projets agiles complexes, d'améliorer la collaboration au sein des équipes, et de maximiser la livraison de valeur aux utilisateurs finaux.
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