Présentation de la formation
Cette formation vise à équiper les participants des compétences et des outils essentiels pour gérer efficacement des projets informatiques. Elle couvre les concepts fondamentaux de la gestion de projet, les phases clés d'un projet, ainsi que les méthodes classiques (Waterfall) et agiles (Scrum, Kanban). Les participants apprendront à utiliser des outils de gestion de projet tels que Trello et Microsoft Project, et à communiquer efficacement avec les parties prenantes. Grâce à des études de cas pratiques et des simulations, ils pourront appliquer les connaissances acquises dans des situations réelles, améliorant ainsi leur capacité à planifier, exécuter et contrôler des projets informatiques.
Objectifs Pédagogiques
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Comprendre les principes de base du marketing digital.
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Apprendre à créer et optimiser des campagnes SEA.
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Utiliser les réseaux sociaux pour des stratégies de SMM efficaces.
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Développer des stratégies de contenu attrayantes et engageantes.
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Maîtriser les techniques d'email marketing.
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Utiliser le marketing d'influence pour amplifier la portée de votre marque.
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Analyser les performances des campagnes et optimiser les résultats.
Public Visé
Chef de projet débutant
Membres d’équipes projet
Personnes chargées du pilotage d’un projet informatique
Toute personne souhaitant acquérir des compétences de base en gestion de projet informatique
Prérequis
Pas de prérequis
Programme de la formation
Introduction à la gestion de projet informatique
Définition et importance de la gestion de projet
Rôles et responsabilités d'un chef de projet
2. Les phases d'un projet informatique
Initiation
Planification
Exécution
Surveillance et contrôle
Clôture
3. Méthodes de gestion de projet
Méthodes classiques (Waterfall) : Principes de base, avantages et inconvénients
Méthodes agiles (Scrum, Kanban) : Introduction, avantages et comparaison avec les méthodes classiques
4. Outils de gestion de projet
Introduction à Trello : Fonctionnalités de base et cas d'utilisation
Introduction à Microsoft Project : Fonctionnalités de base et cas d'utilisation
5. Gestion des parties prenantes et de la communication
Identification des parties prenantes
Techniques de communication efficaces
6. Étude de cas pratique
Application des concepts abordés à des situations réelles.
Méthodes et Supports Pédagogiques
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Exposés théoriques : Présentation des concepts clés et des meilleures pratiques.
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Démonstrations : Utilisation en direct des outils pour des exemples concrets.
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Travaux pratiques : Exercices et études de cas pour appliquer les connaissances.
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Discussions et Échanges : Sessions interactives pour partager des expériences et répondre aux questions.
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Supports de formation : Disponibles en format numérique et papier.
Moyens d'Évaluation
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Questionnaires et Quizz : Pour évaluer la compréhension des concepts.
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Exercices Pratiques : Analyse de situations réelles et mise en œuvre des techniques
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Feedback Personnalisé : Évaluation des travaux pratiques et retour sur les performances individuelles.
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Étude de Cas : Présentation et discussion des résultats
Accessibilité
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La formation est accessible aux personnes en situation de handicap et peut être adaptée selon les besoins spécifiques.
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Qualification des Formateurs
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Les formateurs sont certifiés et possèdent une expérience significative dans la gestion de campagnes de marketing digital et l'optimisation de stratégies en ligne.
Qualification des Formateurs
Les formateurs possèdent une expérience significative dans la création de sites web avec WIX et la gestion de projets digitaux.
Pourquoi se former à la gestion de projet informatique ?
La gestion de projet informatique est une compétence essentielle pour mener à bien des projets technologiques dans les délais impartis et avec un budget maîtrisé. Se former à la gestion de projet vous permet d’acquérir des compétences pratiques pour planifier, exécuter et surveiller des projets en utilisant des méthodes classiques (Waterfall) ou agiles (Scrum, Kanban). Vous apprendrez à utiliser des outils puissants comme Trello et Microsoft Project, à organiser vos équipes, et à communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Cette formation est idéale pour toute personne souhaitant devenir chef de projet ou améliorer ses compétences en gestion. En maîtrisant ces compétences, vous serez en mesure de maximiser la productivité de vos équipes, d'améliorer la collaboration et de garantir la réussite de vos projets informatiques.
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