Présentation de la formation
Cette formation d'une journée est conçue pour fournir aux participants les compétences essentielles pour identifier, évaluer et gérer efficacement les risques dans un projet informatique. Elle aborde les concepts fondamentaux de la gestion des risques, les techniques d'évaluation qualitative et quantitative des risques, ainsi que les stratégies de réponse et de suivi. À travers des ateliers pratiques et des études de cas, les participants apprendront à appliquer ces techniques dans des contextes réels, minimisant les impacts négatifs et maximisant les chances de réussite de leurs projets.
Objectifs Pédagogiques
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Comprendre les principes de base du marketing digital.
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Apprendre à créer et optimiser des campagnes SEA.
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Utiliser les réseaux sociaux pour des stratégies de SMM efficaces.
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Développer des stratégies de contenu attrayantes et engageantes.
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Maîtriser les techniques d'email marketing.
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Utiliser le marketing d'influence pour amplifier la portée de votre marque.
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Analyser les performances des campagnes et optimiser les résultats.
Public Visé
Chefs de projet débutants
Membres d’équipes projet
Personnes chargées du pilotage de projets informatiques
Toute personne souhaitant acquérir des compétences de base en gestion de projet informatique
Prérequis
Aucune connaissance préalable spécifique en gestion des risques n'est requise, bien qu'une expérience en gestion de projet soit un atout.
Programme de la formation
Introduction à la gestion des risques
Définition et importance de la gestion des risques dans les projets.
Normes et bonnes pratiques (ISO 31000, PMBOK).
2. Identification des risques
Techniques : Brainstorming, Checklists, SWOT, Interviews, Delphi.
Catégories : Risques techniques, organisationnels, externes.
3. Atelier pratique : Identification des risques
Exercice en groupe sur l’identification des risques dans un projet fictif.
4. Évaluation des risques
Analyse qualitative (probabilité et impact).
Utilisation des matrices de risques et évaluation quantitative.
5. Stratégies de réponse aux risques
Stratégies : Éviter, transférer, atténuer, accepter.
Élaboration de plans de réponse pour les risques prioritaires.
6. Suivi et contrôle des risques
Suivi des risques : Mesures de suivi et indicateurs de performance.
Révision continue et ajustement des plans de réponse.
7. Atelier pratique : Évaluation et réponse aux risques
Exercice en groupe sur l'évaluation et la réponse aux risques identifiés.
Méthodes et Supports Pédagogiques
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Exposés théoriques : Présentation des concepts clés et des meilleures pratiques.
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Démonstrations : Utilisation en direct des outils pour des exemples concrets.
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Travaux pratiques : Exercices et études de cas pour appliquer les connaissances.
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Discussions et Échanges : Sessions interactives pour partager des expériences et répondre aux questions.
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Supports de formation : Disponibles en format numérique et papier.
Moyens d'Évaluation
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Questionnaires et Quizz : Pour évaluer la compréhension des concepts.
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Exercices Pratiques : Analyse de situations réelles et mise en œuvre des techniques
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Feedback Personnalisé : Évaluation des travaux pratiques et retour sur les performances individuelles.
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Étude de Cas : Présentation et discussion des résultats
Accessibilité
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La formation est accessible aux personnes en situation de handicap et peut être adaptée selon les besoins spécifiques.
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Qualification des Formateurs
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Les formateurs sont certifiés et possèdent une expérience significative dans la gestion de campagnes de marketing digital et l'optimisation de stratégies en ligne.
Qualification des Formateurs
Les formateurs possèdent une expérience significative dans la création de sites web avec WIX et la gestion de projets digitaux.
L'importance d'anticiper les risques dans un projet informatique
Dans le cadre de tout projet informatique, anticiper les risques est essentiel pour assurer une gestion fluide et maîtrisée. En effet, les projets informatiques comportent des incertitudes liées aux technologies, aux délais, ou encore à la gestion des parties prenantes. Se former à la gestion proactive des risques permet d'identifier les obstacles potentiels dès les premières étapes du projet et de mettre en place des plans d'action pour les minimiser.
Grâce à cette formation, vous apprendrez à appliquer des techniques d'analyse telles que le brainstorming, les checklists ou encore la SWOT, et à utiliser des outils de suivi des risques pour anticiper et gérer les imprévus. En adoptant une approche proactive, vous serez mieux équipé pour éviter les dépassements de délais, les surcoûts et les interruptions de projet. Anticiper les risques vous permet de réduire les impacts négatifs, d'améliorer la qualité des livrables et de garantir la réussite globale de votre projet informatique
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