Présentation de la formation
Cette formation est conçue pour fournir une compréhension approfondie des principes et pratiques de Scrum, une méthode phare de gestion de projets agiles. Elle couvre les rôles clés comme le Product Owner, le Scrum Master, et l'Équipe de Développement, ainsi que les événements majeurs tels que le Sprint Planning, la Daily Scrum, la Sprint Review, et la Sprint Retrospective. Grâce à des présentations interactives et des ateliers pratiques, les participants apprendront à appliquer ces concepts dans des situations réelles, facilitant l'adoption de Scrum dans leurs équipes et améliorant la collaboration, l'efficacité et l'amélioration continue.
Objectifs Pédagogiques
-
Comprendre les principes de base du marketing digital.
-
Apprendre à créer et optimiser des campagnes SEA.
-
Utiliser les réseaux sociaux pour des stratégies de SMM efficaces.
-
Développer des stratégies de contenu attrayantes et engageantes.
-
Maîtriser les techniques d'email marketing.
-
Utiliser le marketing d'influence pour amplifier la portée de votre marque.
-
Analyser les performances des campagnes et optimiser les résultats.
Public Visé
Chefs de projet
Membres d’équipes projet
Personnes chargées du pilotage d’un projet informatique
Équipes de développement
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Avoir une expérience en gestion de projet serait un plus
Programme de la formation
Introduction à Scrum et à l'Agilité
Histoire, évolution, et principes de l'agilité et de Scrum.
Comparaison avec d'autres méthodologies agiles.
2. Les rôles dans Scrum
Product Owner : Gestion du Product Backlog, responsabilités.
Scrum Master : Facilitation, suppression des obstacles.
Équipe de Développement : Collaboration, auto-organisation.
3. Atelier pratique : Simulation des rôles
Simulation des rôles Scrum dans un mini-projet.
4. Les événements Scrum
Sprint : Définition et objectifs.
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective : Objectifs et déroulement.
5. Les outils Scrum
Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément.
Importance de la Definition of Done (DoD).
6. Atelier pratique : Planification d'un Sprint
Création d'un Product Backlog et d'un Sprint Backlog pour un projet fictif.
Simulation d'un Sprint Planning.
Méthodes et Supports Pédagogiques
-
Exposés théoriques : Présentation des concepts clés et des meilleures pratiques.
-
Démonstrations : Utilisation en direct des outils pour des exemples concrets.
-
Travaux pratiques : Exercices et études de cas pour appliquer les connaissances.
-
Discussions et Échanges : Sessions interactives pour partager des expériences et répondre aux questions.
-
Supports de formation : Disponibles en format numérique et papier.
Moyens d'Évaluation
-
Questionnaires et Quizz : Pour évaluer la compréhension des concepts.
-
Exercices Pratiques : Analyse de situations réelles et mise en œuvre des techniques
-
Feedback Personnalisé : Évaluation des travaux pratiques et retour sur les performances individuelles.
-
Étude de Cas : Présentation et discussion des résultats
Accessibilité
-
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap et peut être adaptée selon les besoins spécifiques.
-
Qualification des Formateurs
-
Les formateurs sont certifiés et possèdent une expérience significative dans la gestion de campagnes de marketing digital et l'optimisation de stratégies en ligne.
Qualification des Formateurs
Les formateurs possèdent une expérience significative dans la création de sites web avec WIX et la gestion de projets digitaux.
Pourquoi se former à Scrum ?
La méthode Scrum est un cadre agile utilisé pour la gestion de projets complexes, permettant une amélioration continue, une collaboration efficace, et une livraison rapide de valeur ajoutée. Se former à Scrum vous permet de comprendre et d'appliquer les rôles clés, les événements et les artefacts qui structurent cette méthode. Que vous soyez chef de projet, Scrum Master, ou développeur, cette formation vous apportera les compétences nécessaires pour implémenter Scrum avec succès dans vos équipes et maximiser l’efficacité de vos projets.
Grâce à des simulations et des exercices pratiques, vous développerez une compréhension approfondie de la gestion des Sprints, de la création et gestion des Backlogs, et des rétrospectives pour améliorer vos processus de travail. Maîtriser Scrum vous permet de favoriser la collaboration, d'optimiser la productivité de vos équipes, et d’assurer la réussite de vos projets agiles.
Vous ne trouvez pas la formation qui vous intéresse ?
Vous souhaitez du sur-mesure ?
