Apprenez à gérer efficacement des projets informatiques. Cette formation couvre les concepts fondamentaux de la gestion de projet, les phases clés d'un projet, ainsi que les méthodes classiques (Waterfall) et agiles (Scrum, Kanban). Les participants apprendront à utiliser des outils de gestion de projet et à communiquer efficacement avec les parties prenantes. 

Cette formation est conçue pour fournir des compétences essentielles nécessaires pour assumer le rôle de Product Owner dans un environnement Agile. Elle couvre les principes fondamentaux de l'agilité, les
méthodologies Scrum, ainsi que la gestion et la priorisation du Product Backlog. Les participants
apprendront à planifier et estimer les sprints, à travailler efficacement avec les parties prenantes et à faciliter les réunions Scrum.

Cette formation vous fournit une compréhension approfondie des principes et pratiques de Scrum, une méthode phare de gestion de projets agiles. Elle couvre les rôles clés comme le Product Owner, le Scrum Master, et l'Équipe de Développement, ainsi que les événements majeurs tels que le Sprint Planning, la Daily Scrum, la Sprint Review, et la Sprint Retrospective. 

Apprenez à gérer efficacement une équipe grâce à cette formation qui aborde les principes de leadership, les techniques de motivation, et les stratégies de communication efficaces. Les participants apprendront également à gérer les conflits et à faciliter le travail collaboratif. Vous bénéficiez d'ateliers pratiques, d'études de cas et de simulations.

Grâce à cette formation, apprenez à identifier, évaluer et gérer efficacement les risques dans un projet informatique. Elle aborde les concepts fondamentaux de la gestion des risques, les techniques d'évaluation qualitative et quantitative des risques, ainsi que les stratégies de réponse et de suivi, à travers des ateliers pratiques et des mises en situation.

Cette formation offre aux participants les compétences essentielles pour identifier, analyser, et gérer les parties prenantes dans un projet, tout en assurant une communication efficace. Vous apprendrez à utiliser des techniques telles que les matrices de pouvoir/intérêt et de soutien/résistance pour prioriser les parties prenantes, ainsi qu’à élaborer un plan de gestion des communications adapté à chaque
contexte.